POLITIQUE ET DÉCLARATION PUBLIQUES RELATIVES AUX RISQUES ENVIRONNEMENTAUX

POLITIQUE ET DÉCLARATION PUBLIQUES RELATIVES AUX RISQUES ENVIRONNEMENTAUX 

Cette politique fait partie du cadre d’évaluation des risques environnementaux de Dr. Denim. La documentation est examinée chaque année suivant le cycle BRM de Worldly®. La révision annuelle permet de s’assurer que la politique tient compte des changements commerciaux, des changements dans les pratiques commerciales établies et des conditions du marché. Pour de plus amples informations sur les risques et l’évaluation environnementaux, veuillez contacter notre équipe ou envoyer une demande de partage à Dr. Denim sur la plateforme Worldly®.  

 

Dr. Denim s’engage à gérer ses activités d’une manière qui respecte les réglementations et pratiques locales, nationales et internationales afin de prévenir, d’atténuer et de corriger les impacts négatifs sur l’environnement. Chez Dr. Denim, nous reconnaissons que nos activités commerciales ont un impact sur l’environnement et que nous avons la responsabilité de minimiser cet impact. Pour ce faire, nous allons : 

 

Climat 

  • Mesurer et gérer nos émissions de gaz à effet de serre et nous efforcer de réduire notre empreinte carbone. 
  • Promouvoir l’efficacité énergétique et l’utilisation d’énergies aussi respectueuses de l’environnement que possible, telles que les énergies renouvelables, l’énergie de fission ou l’énergie de fusion. 
    ○     Encourager une perspective scientifique – entre autres, Dr. Denim recommande cet article court sur l’énergie éolienne à grande échelle par Leah Burrows, Harvard John A. Paulson School of Engineering and Applied Sciences, 2018. 
  • Encourager les pratiques ayant l’impact le plus faible possible sur le climat dans notre chaîne d’approvisionnement.
    ○     En référence à l’article lié ci-dessus, l’énergie éolienne à petite échelle (contrairement à la grande échelle) peut être une source d’énergie viable à encourager pour une usine textile en substitution au charbon ou au pétrole, en fonction, par exemple, du délai.  
  • Calculer l’impact pour les groupes de produits sélectionnés en utilisant les meilleures données disponibles, qui se trouvent sur la plateforme Worldly®, et utiliser ces données lors de l’approvisionnement et de la désignation des tissus pour les nouveaux produits. 

 

Eau 

  • Surveiller et gérer notre consommation d’eau afin de réduire l’apport en eau et la décharge d’eau polluée dans notre chaîne d’approvisionnement. 
  • Promouvoir les pratiques de réutilisation dans notre chaîne d’approvisionnement. 
  • Calculer l’impact pour les groupes de produits sélectionnés en utilisant les meilleures données disponibles, qui se trouvent sur la plateforme Worldly®, et utiliser ces données lors de l’approvisionnement et de la désignation des tissus pour les nouveaux produits. 

 

Déchets 

  • Minimiser la production de déchets et promouvoir les pratiques de réduction des déchets et de recyclage dans nos opérations et notre chaîne d’approvisionnement. 
  • Gérer nos déchets dangereux de manière sûre et responsable afin de réduire les risques de pollution et de dommages pour la santé humaine et l’environnement et encourager une pratique responsable dans notre chaîne d’approvisionnement. 

 

Biodiversité 

  • Promouvoir des pratiques responsables d’utilisation des terres dans notre chaîne d’approvisionnement. 
  • Minimiser l’impact de nos activités sur les écosystèmes et la biodiversité. 

 

Produits chimiques 

  • Réduire l’impact chimique de la production de matériaux et de la production de produits dans notre chaîne d’approvisionnement. 
  • Être un membre actif du Swedish Chemicals Group et effectuer des évaluations des risques des produits fabriqués dans notre chaîne d’approvisionnement. 
  • Dans la mesure du possible et du pratique, nous chercherons à identifier et à mettre en œuvre des alternatives plus sûres aux produits chimiques dangereux et à réduire notre dépendance à l’égard des substances préoccupantes. 
  • Promouvoir les certifications ou les normes ISO pour la manipulation, le stockage, l’utilisation, le rejet et l’élimination des produits chimiques dangereux dans notre chaîne d’approvisionnement.  
  • Calculer l’impact pour les groupes de produits sélectionnés en utilisant les meilleures données disponibles, qui se trouvent sur la plateforme Worldly®, et utiliser ces données lors de l’approvisionnement et de la désignation des tissus pour les nouveaux produits. 

 

Surproduction 

  • De plus, chez Dr. Denim, nous suivons et maintenons le processus qui réduit les déchets générés par la surproduction et/ou la production en stock. Ce processus a été considérablement révisé en 2022 sur la base, entre autres, du rapport de McKinsey & Company intitulé Biodiversity: The next frontier in sustainable fashion, qui montre (voir pièce 1 du rapport) que l’impact relatif sur la biodiversité dans la chaîne de valeur de l’habillement est le plus élevé dans les étapes allant jusqu’à la préparation et la transformation des matériaux incluses. 
    ○     Par conséquent, en prenant des mesures pour réduire le risque de produits invendus vers la fin du cycle de vie de chaque produit, nous pouvons réduire notre impact sur la biodiversité. 

 

Évaluation des risques de la chaîne d’approvisionnement 

  • Utiliser Amfori® Insights® pour évaluer les risques, par exemple le risque pays, et effectuer systématiquement des évaluations des risques pertinentes pour le BRM® ainsi que pour l’ESG.